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CONSULTORIA
Gestão de Riscos Psicossociais
Porque é que adiar as soluções para gerir os riscos psicossociais é atrasar o desenvolvimento e crescimento da sua organização?
Apostar em processos de proteção e promoção de saúde física e mental dos colaboradores melhora os processos relacionados com o trabalho, facilita o crescimento da organização, fortalece as relações interpessoais e o desenvolvimento pessoal.
- O stress e problemas de saúde mental no trabalho custam €5,3 mil milhões por ano;
- A perda de produtividade é um dos principais custos indiretos dos problemas de saúde psicológica;
- O presentismo atribuível a problemas de saúde psicológicos é de cerca de 2 dias por ano, o que representa um custo de €282 milhões para as empresas portuguesas;
- O stress ocupacional explica mais de metade das faltas ao trabalho;
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Apostar em processos de proteção e promoção de saúde física e mental dos colaboradores melhora os processos relacionados com o trabalho, facilita o crescimento da organização, fortalece as relações interpessoais e o desenvolvimento pessoal.
Avaliação / Diagnóstico dos Riscos Psicossociais
Antes de definir um plano de ação é fundamental avaliar e realizar um diagnóstico detalhado sobre os Riscos Psicossociais emergentes. Nesta fase são levantadas as necessidades em diferentes áreas, tais como: as exigências, organização e conteúdos do trabalho, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, relações interpessoais entre colegas e liderança, saúde e bem-estar, entre outros.
Programa de Prevenção / Intervenção
Com a avaliação e diagnóstico efetuado, é possível identificar as áreas cuja ação é prioritária e, assim, definir um plano de prevenção e/ou intervenção. Este foca-se nas áreas dentro da organização que necessita mudança e pode representar uma ação a nível individual, de grupo e/ou organizacional.
Parceria com Apoio Permanente
Assente no pressuposto de facilitar o acesso a profissionais de Psicologia Organizacional que prestam um apoio ajustado às necessidades identificadas na organização. Desde consultoria no apoio à gestão da equipa e estratégias organizacional, avaliação e intervenção pontuais a nível individual e/ou de equipa, entre outros.